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2022-01-24 13:35:16|已瀏覽:173次

【知識點1】
穩(wěn)定戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)市場份額及運營成本。
人力資源問題:穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點,整體人力資源戰(zhàn)略就是保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性。
招募:需求不大;主要是內(nèi)部晉升。
培訓(xùn):關(guān)注員工當(dāng)前所從事的工作的需要。
績效:重點是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能力和態(tài)度。
薪酬:重視薪酬內(nèi)部一致性,決策集中度比較高,決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。同時,這類組織的員工福利水平往往比較高。
【知識點2】
收縮戰(zhàn)略:往往是與裁員、剝離以及清算等聯(lián)系在一起的。
人力資源問題:如何以一種和平、穩(wěn)定并且代價最小的方式將冗余的人力資源剝離出組織,同時如何提高在組織精簡和裁員之后留在組織中的員工的士氣。
培訓(xùn):培訓(xùn)壓力大。
績效:重點是業(yè)績結(jié)果考核。
薪酬:除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險。
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