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人力資源管理師考試企業(yè)員工與工時統計知識解析

來源:培訓無憂網 發(fā)布人:云朵

2022-02-09 09:51:14|已瀏覽:2982次

人力資源管理師考試企業(yè)員工與工時統計知識解析

一、考點詳解

考點一、工作時間的核算

      ①日歷工日=計算期的日歷天數×計算期平均人數

      ②日歷工時=日歷工日×制度工作日長度

      ③制度公休工日=計算期平均人數×計算期制度公休天數

      ④制度公休工時=計算期平均人數×計算期制度公休天數×制度工作日長度

考點二、制度工作工日與制度工作工時

      ①制度工作工日=日歷工日-制度公休工日=計算期平均人數×計算期制度工作天數

      ②制度工作工時=計算期平均人數×計算期制度工作天數×制度工作日長度=日歷工時-制度公休工時

二、加班時間分析

考點一、工作時間利用程度的基本分析

      1、出勤率指標:出勤率=實際出勤工時/制度工作工時×100%

      2、缺勤率=實際缺勤工時/制度工作工時×100%

      3、出勤時間利用率指標:出勤時間利用率=實際工作工時/出勤工時×100%

      4、制度工作時間利用率指標:制度工作時間利用率=實際工作工時總數/制度工作工時總數×100%(=出勤率×出勤時間利用率)

      5、工作負荷率指標:工作負荷率=實際工作時間/制度工作時間×100%

考點二、工作時間利用程度的其他分析

      1、工作日利用率指標:工作日利用率=制度工作日實際長度/制度工作日長度×100%

      2、工作月利用率指標:工作月利用率=制度工作月實際長度/制度工作月長度×100%

考點三、組織設計的基本原則

      任務與目標原則(根本目的,最基本原則)、專業(yè)分工和協作的原則、有效管理幅度原則、集權與分權相結合原則、穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。

考點四、加班時間的分析

      1、加班比重指標:加班比重=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時×100%

      2、加班強度指標:加班強度=計算期加班工時/計算期內實際工作工時×100%

      3、平均加班長度指標:平均加班長度指標(工時/工日)=計算期加班工時/計算期制度內實際工作工日

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