當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)名字的時(shí)候，你就會(huì)覺(jué)得能夠勝任這個(gè)崗位的人的能力會(huì)有很高的要求。那么它對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目分析師、項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別分別是什么？這個(gè)職業(yè)主要是干些什么？評(píng)判它的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？這些都需要我們學(xué)習(xí)。當(dāng)知道標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，才能繼續(xù)向前進(jìn)。為國(guó)家的發(fā)展添磚加瓦。

        系統(tǒng)架構(gòu)師是一個(gè)最終確認(rèn)和評(píng)估系統(tǒng)需求，給出開(kāi)發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的核心構(gòu)架，并澄清技術(shù)細(xì)節(jié)、掃清主要難點(diǎn)的技術(shù)人員。主要著眼于系統(tǒng)的“技術(shù)實(shí)現(xiàn)”。因此他/她應(yīng)該是特定的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、語(yǔ)言、工具的大師，對(duì)常見(jiàn)應(yīng)用場(chǎng)景能給出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，同時(shí)要對(duì)所屬的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)有足夠的了解，能夠評(píng)估自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)特定的功能需求需要的代價(jià)。 系統(tǒng)架構(gòu)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)系統(tǒng)整體架構(gòu)，從需求到設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到，把握整個(gè)項(xiàng)目，使設(shè)計(jì)的項(xiàng)目盡量效率高，開(kāi)發(fā)容易，維護(hù)方便，升級(jí)簡(jiǎn)單等。

軟件系統(tǒng)架構(gòu)師綜合的知識(shí)能力包括9個(gè)方面，即：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

2、業(yè)務(wù)流程建模能力。

3、信息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能力。

4、技術(shù)架構(gòu)選擇和實(shí)現(xiàn)能力。

5、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的解決和實(shí)現(xiàn)能力。

6、基礎(chǔ)IT知識(shí)及基礎(chǔ)設(shè)施、資源調(diào)配能力。

7、信息安全技術(shù)支持與管理保障能力。

8、IT審計(jì)、治理與基本需求分析、獲取能力。

9、面向軟件系統(tǒng)可靠性與系統(tǒng)生命周期的質(zhì)量保障服務(wù)能力。

        作為系統(tǒng)架構(gòu)師，必須成為所在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)路線(xiàn)指導(dǎo)者;具有很強(qiáng)的系統(tǒng)思維的能力;需要從大量互相沖突的系統(tǒng)方法和工具中區(qū)分出哪些是有效的，哪些是無(wú)效的。架構(gòu)師應(yīng)當(dāng)是一個(gè)成熟的、豐富的、有經(jīng)驗(yàn)的、有良好教育的、學(xué)習(xí)快捷、善溝通和決策能力強(qiáng)的人。豐富是指他必須具有業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的工作知識(shí)，知識(shí)來(lái)源于經(jīng)驗(yàn)或者教育。他必須廣泛了解各種技術(shù)并精通一種特定技術(shù)，至少了解計(jì)算機(jī)通用技術(shù)以便確定那種技術(shù)最優(yōu)，或組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)評(píng)估。優(yōu)秀的架構(gòu)師能考慮并評(píng)估所有可用來(lái)解決問(wèn)題的總體技術(shù)方案。需要良好的書(shū)面和口頭溝通技巧，一般通過(guò)可視化模型和小組討論來(lái)溝通指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確保開(kāi)發(fā)人員按照架構(gòu)建造系統(tǒng)。

具備的能力

(1)技術(shù)能力

       技術(shù)能力，不用置疑肯定是最重要的。技術(shù)能力弱的架構(gòu)不是一個(gè)好架構(gòu)。所以，你需要知道所有主流技術(shù)的基本原理、應(yīng)用場(chǎng)景，及快速解決問(wèn)題的能力。所以，架構(gòu)師必須要有見(jiàn)識(shí)，所需知識(shí)面肯定是要不斷拓展的。你需要清楚在什么樣的場(chǎng)景用什么樣的技術(shù)比較合適，并知道可能存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)了需求，你腦袋是空的，不知道用什么技術(shù)這是最可怕的。

(2)架構(gòu)能力

      這個(gè)可以表現(xiàn)為抽象能力、整體規(guī)劃能力、及設(shè)計(jì)能力。你需要照在業(yè)務(wù)的角度進(jìn)行系統(tǒng)分解、技術(shù)選型、架構(gòu)搭建，以及規(guī)范制定。架構(gòu)出來(lái)了至少可以滿(mǎn)足最近的發(fā)展，或者可以很方便對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)容。有人說(shuō)架構(gòu)不需要懂業(yè)務(wù)，我面試過(guò)的就有明確表示不做業(yè)務(wù)架構(gòu)。當(dāng)然有方面的架構(gòu)師，如中間件架構(gòu)師，運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)師等。但一般的后端架構(gòu)師都是需要了解業(yè)務(wù)，不理解業(yè)務(wù)你如果進(jìn)行系統(tǒng)分解，服務(wù)劃分，及根據(jù)不同業(yè)務(wù)作出不同的架構(gòu)。技術(shù)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，不站在業(yè)務(wù)的角度設(shè)計(jì)架構(gòu)，那架構(gòu)就是空談。 [1]

(3)溝通能力

        這個(gè)看起來(lái)不是最重要的，其實(shí)也非常重要。作為一個(gè)優(yōu)秀的架構(gòu)師，你需要清楚的知道客戶(hù)的需求，需要不斷和需求人員進(jìn)行溝通，以達(dá)到客戶(hù)真正的目的。不論是不是架構(gòu)師，任何一個(gè)職場(chǎng)人，提高自己的溝通表達(dá)能力無(wú)疑是不可或缺的。有一句話(huà)怎么說(shuō)的，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡拍馬屁的。做領(lǐng)導(dǎo)的大多不是技術(shù)特別牛的，但溝通能力肯定是很好的。

職業(yè)定位

       系統(tǒng)構(gòu)架，是對(duì)已確定的需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)構(gòu)架、作好規(guī)劃，運(yùn)用成套、完整的工具，在規(guī)劃的步驟下去完成任務(wù)。系統(tǒng)架構(gòu)師做為系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)者,關(guān)系到應(yīng)用系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。 [2]

主要功能

系統(tǒng)架構(gòu)師的主要功能包括：

(1)系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。

(2)系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中都起著重要作用，并隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化)。

(3)需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶(hù)和市場(chǎng)人員提出的需求，確認(rèn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的設(shè)計(jì);組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義;協(xié)助需求分析師完成“用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)”、“需求變更說(shuō)明書(shū)”。

(4)設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。

(5)編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問(wèn)，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等。

(6)測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開(kāi)始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn)。 [3]

工作職責(zé)

      系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)就是設(shè)計(jì)一個(gè)公司的基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供關(guān)于怎樣建立和維護(hù)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。具體來(lái)講，系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)主要體現(xiàn)于以 下幾方面：

1 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作;

2 承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用;

3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度;

4 負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo) SA 開(kāi)展設(shè)計(jì)工作;

5 負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究和攻關(guān)工作;

6 負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作;

7 負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)。

8 管理技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障。

9 理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架(包括：技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架)

10 對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)。并解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 系統(tǒng)架構(gòu)師的目的：

11 對(duì)系統(tǒng)的重用、擴(kuò)展、安全、性能、伸縮性、簡(jiǎn)潔等做系統(tǒng)級(jí)的把握。

         系統(tǒng)架構(gòu)師的工作在于針對(duì)不同的情況篩選出最優(yōu)的技術(shù)解決方案，而不是沉在具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)上。此外系統(tǒng)架構(gòu)師是不可培養(yǎng)的，好的系統(tǒng)架構(gòu)師也許不是一個(gè)優(yōu)秀的程序員，但是不能不懂技術(shù)之間的差別，技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，采用該技術(shù)的當(dāng)前成本和后繼成本，該技術(shù)與具體應(yīng)用的偶合程度，自己可以調(diào)配的資源狀況，研發(fā)中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如何回避風(fēng)險(xiǎn)。這些才是架構(gòu)師需要考慮的主要內(nèi)容。

       第一種是基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，例如：OS，硬件，網(wǎng)絡(luò)，各種應(yīng)用服務(wù)器等等。

        第二種是軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的架構(gòu)師，他們負(fù)責(zé)規(guī)劃程序的運(yùn)行模式，層次結(jié)構(gòu)，調(diào)用關(guān)系，規(guī)劃具體的實(shí)現(xiàn)技術(shù)類(lèi)型，甚至配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好軟件開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理。

        系統(tǒng)構(gòu)架師是最近在國(guó)內(nèi)外迅速成長(zhǎng)并發(fā)展良好的一個(gè)職位，它的重要性及給 IT業(yè)所帶來(lái)的影響是不言而喻的。在我國(guó)雖然還存在一定的爭(zhēng)論性、不可預(yù)測(cè)性、不理解性，不確定性，

但它確實(shí)是時(shí)代發(fā)展的需要。IT 業(yè)各公司為了讓他們現(xiàn)有的 IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，紛紛進(jìn)行了重大的技術(shù)變革，

        這樣一來(lái)，對(duì)高水平的架構(gòu)師的需求激增。對(duì)負(fù)責(zé)架構(gòu)的管理人員的需求不斷增大，其增長(zhǎng)速度比對(duì) CIO 的需求還要快，這是因?yàn)�，架�?gòu)師會(huì)給一個(gè)組織帶來(lái)大量專(zhuān)門(mén)技術(shù)。公司需要一些在架構(gòu)方面有真才實(shí)學(xué)，而且學(xué)得深且廣的人才。

        在比爾· 蓋茨的眾多稱(chēng)謂中，據(jù)說(shuō)他更偏愛(ài)“首席軟件架構(gòu)師”。同樣，在網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊名字前，也有“首席架構(gòu)師”這樣的稱(chēng)謂。由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，架構(gòu)師就是靈魂的創(chuàng)造者。

摩托羅拉的副總裁 Toby Redshaw 說(shuō)，架構(gòu)師是“IT 策略中的中樞”，

        而且這一角色對(duì)公司的影響確實(shí)非常大。當(dāng) Toby Reshaw 在 2001 年進(jìn)入摩托羅拉并擔(dān)任其策略暨架構(gòu)副總裁時(shí)，他儼然一位購(gòu)房者對(duì)一套搖搖欲墜的公寓進(jìn)行估價(jià)一樣。他并不是僅僅只作些表面上的修改，而是擬定了一個(gè)重建摩托羅拉整個(gè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃可以徹底修整公司的基礎(chǔ)建設(shè)，就像一個(gè)建筑師設(shè)計(jì)一幢房子一樣，Redshaw 擬出了一張技術(shù)構(gòu)架藍(lán)圖，一座技術(shù)性的建筑，以便使被他稱(chēng)作“如意大利面條般錯(cuò)亂的應(yīng)用程序，機(jī)器和管線(xiàn)”那些東西變得井然有序。他說(shuō)，只要選擇了正確的架構(gòu)策略并用對(duì)了人，摩托就可以用比以前更快的速度生產(chǎn)出大量應(yīng)用軟件，而且可以減少維持重疊系統(tǒng)的費(fèi)用。 Redshaw 說(shuō)：“如果你連建筑架構(gòu)都搞不好，就算你的石匠技術(shù)再高明，又有什么用?架構(gòu)師是 IT 策略中的中樞。” 像 Redshaw 這樣的系統(tǒng)架構(gòu)師們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部的影響力非常大。很久以來(lái)，雖然他們一直在信息技術(shù)部門(mén)擔(dān)任重要職務(wù)，但是他們經(jīng)常受委托提供全面概況分析，并提出一些關(guān)于如何遵照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這些任務(wù)的建議，而這些對(duì)日常運(yùn)作的影響極其有限。隨著各公司都在尋找重建他們的 IT 系統(tǒng)，使其更能有效節(jié)省成本，更靈活的方法，架構(gòu)師愈來(lái)愈被看作是至關(guān)重要的因素。

一個(gè)定義明確的架構(gòu)的目標(biāo)在于降低運(yùn)行復(fù)雜的運(yùn)算系統(tǒng)的費(fèi)用。一個(gè)公司可以采用一種特定的數(shù)據(jù)庫(kù)配置，如微軟的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而將系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，而不需要讓公司的每個(gè)部門(mén)安裝它們自己所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

Express

        Express 的技術(shù)架構(gòu)副總裁 Andy Miller 說(shuō)：“如果你沒(méi)有一項(xiàng)強(qiáng)有力的架構(gòu)策略，人人各行其是，最后以得到六種服務(wù)器和軟件平臺(tái)而告終，你的系統(tǒng)變成了大雜燴，而那將使你的費(fèi)用激增�！卑鸭軜�(gòu)師獨(dú)立出來(lái)有很多好處，比如系統(tǒng)的整體把握，質(zhì)量上的保障，技術(shù)上的先進(jìn)性，架構(gòu)的靈活性，高效性，還可有效地降低成本。試想，1 個(gè)月薪 1w 的架構(gòu)師+10 個(gè)月薪5k 的工程師，肯定比 11 個(gè)月薪 6k 的高級(jí)工程師效果要好。一般來(lái)說(shuō)，級(jí)別越高的架構(gòu)師，經(jīng)驗(yàn)更豐富，爭(zhēng)相聘請(qǐng)的人也多，他們也是與公司全部的 IT 策略密切相關(guān)

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