2022年9月PMP項目管理考試是今年P(guān)MP考試最后機會，錯過這次，再等一年，對于新考綱認證考試，下面整理了一些大家比較關(guān)心的問題點。
PMP考試新考綱的變化:
1.題型變化
舊考綱：考試題目為200道單選題，敏捷題型占比不足10%
新考綱：考試題目為180道題；題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項；敏捷項目管理比重增加到50%。
2.內(nèi)容變化
舊考綱：考試內(nèi)容為五大過程組，啟動占比13%，規(guī)劃占比24%，執(zhí)行占比31%，監(jiān)控占比25%，收尾占比7%。最好成績是5A。
新考綱：考試內(nèi)容劃為人員、過程、商業(yè)環(huán)境三大模塊；人員占比42%，過程占比50%，商業(yè)環(huán)境占比8%。最好成績?yōu)?A
考試時長：總共230分鐘
考試語言：中英文雙語，看中文
考試題型:180道題目（多選+單選），單選比例占比90%，多選占比10%左右，具體數(shù)量以考試為主
考試內(nèi)容
人員(42%)考試內(nèi)容集中在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理2個方面
過程(50%)考試內(nèi)容集中在風(fēng)險，采購，質(zhì)量3各方面
業(yè)務(wù)環(huán)境(8%)考試內(nèi)容集中在合規(guī)性，以及項目啟動前的商業(yè)論證和價值論證
考試成績
85%左右情景題，10%左右流程概念題，5%左右計算題與職業(yè)道德題
考試成績劃分為以A、T、B、N來展示三大領(lǐng)域（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）的考試成績
Above Target(高于目標(biāo))、 Target(達到目標(biāo))
Below Target(低于目標(biāo))
Needs Improvement(有待提高)
所以最好成績是3A
考試形式:國內(nèi)筆試，港澳臺及國外機考
怎么應(yīng)對PMP考試新考綱呢？
1、新考綱正式啟用：敏捷題目占比從5%劇增至50%
6月的PMP考試首次啟用新考綱，新考綱最大的變化就是多了很多的敏捷題目，還多了多選題，關(guān)于這一點我在之前的文章里面提醒過很多次。
以前PMP考試200道題里面，只有5%左右的題目，也就是10道左右是敏捷題目，而這次考試開始，180道題里面，至少50%的敏捷相關(guān)題目，以后都會是這樣的情況。
關(guān)于這點，7月及后續(xù)參加考試的考生，一定一定做好準(zhǔn)備！
正確的方法就是多做最新的敏捷題目，并且最好是國外題目翻譯過來的。因為國外新考綱已經(jīng)啟用很長一段時間了，積累了大量新考綱的敏捷題目和多 選題，這些題目是最接近考試實際的。
2、備考如果只看老題庫，考場必然蒙圈
有同學(xué)跟我說：“感覺我復(fù)習(xí)的PMP，和考試的PMP是兩種考試！”
因為他復(fù)習(xí)用的是以前的題庫，以前題庫敏捷題目占比本來就很少，碰不到什么敏捷題目，考試的時候突然遇到那么多敏捷題目，當(dāng)然會覺得考試題目和自己復(fù)習(xí)時候練的題目差別很大了。
所以一定要多刷敏捷題目，掌握敏捷的知識，才是通關(guān)PMP的關(guān)鍵。
3、適應(yīng)機器翻譯風(fēng)格，提高題目閱讀效率
PMP考試的題目是中英文同步的，原題是英文題，然后機器翻譯成中文。
如果英文不好，原則上只看中文題目也是可以的，但是很多同學(xué)平時練得少，考試時就不習(xí)慣這種機器翻譯的生硬的語言，時間精力都用在琢磨這些題目含義身上了，這也是導(dǎo)致考試時間不夠用的一個重要原因。
怎么辦呢？
在平時復(fù)習(xí)過程中，一方面要多刷這種機器翻譯的題目，同時也要培養(yǎng)答題節(jié)奏。
你想想，180道題，每道題題干都非常啰嗦，加上中英文同步，整整一本書的厚度，估計有一萬多字需要逐字閱讀推敲，是一件非常折磨人的事情。
為了避免考場上被題海打倒，平時就一定要練好基本功——自己做幾套模擬題，掐著時間，看同樣的考試時間內(nèi)，自己能不能按時打完，精力分配是否合適。
答題就像一場馬拉松，不用一味追求快速答題，也不能慢吞吞導(dǎo)致最后時間不夠用，這個度的把握每個人都應(yīng)該根據(jù)自己的情況測試出來。
解題原則
PMP考題涉及的知識面其實是非常廣的，場景是千變?nèi)f化的，因此解題無定式。下面是我為備考總結(jié)的幾個解題的原則。
1、重視做題質(zhì)量而不是數(shù)量。
PMP備考過程中并不是做題越多越好，因為從不同渠道獲得做題的質(zhì)量并不是可靠的，有些題的正確答案可能不止一個，而有些題又完全沒有邏輯； 這些“臟題”啊對備考有百害而無一利，你要果斷的去放棄；
如果題的質(zhì)量足夠高，那么你不需要去做太多，只要每道題都精耕細作，你就會通過一道題掌握一類考點，達到事半功倍的效果。
2、與出題者的思維同頻
項目管理的知識來源于全球優(yōu)秀企業(yè)長期實踐的總結(jié)。
但是PMBOK指南的作者以及PMP考試的出題者大多來自西方國家，他們的成長經(jīng)歷和接受的教育和國內(nèi)考生是有差異的。
因此我們做題的時候，不能完全參照自己的工作經(jīng)驗來去判斷，最重要的是去理解和接受：出題者的項目管理的價值觀和方法論。
用他們的思維方式去分析問題，這樣可以幫助我們更快的找出正確的答案。
3、堅持客觀的原則
不要絕對化 選項中如果有：從不、必須、所有、完全 這種不留任何余地的詞，那么你就應(yīng)該小心了。 "有時、應(yīng)該、可能、主要" 這些有點謙和客觀的詞，更有可能是對的。
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