北京產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班

產(chǎn)品手記以實戰(zhàn)為導(dǎo)向培養(yǎng)具備產(chǎn)品思維、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)流程能力的產(chǎn)品經(jīng)理，同時培養(yǎng)具有掌控產(chǎn)品線整體思維能力和管理能力的產(chǎn)品經(jīng)理。

0~1年產(chǎn)品小白晉級：從0到1系統(tǒng)掌握產(chǎn)品經(jīng)理完備知識體系及實戰(zhàn)技能
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)崗位轉(zhuǎn)行：突破職位瓶頸，增加對業(yè)務(wù)的全盤思考和構(gòu)建產(chǎn)品能力，為轉(zhuǎn)行打下堅實基礎(chǔ)
應(yīng)屆大學(xué)生擇業(yè)：還原企業(yè)真實的產(chǎn)品經(jīng)理工作場景，模擬公式化產(chǎn)品項目
傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)型：從0到1由淺入深掌握產(chǎn)品經(jīng)理核心工作技能,成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
女性互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者晉升：強實戰(zhàn)性教學(xué)模式,結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理本身職業(yè)特點,女性從業(yè)者更勝一籌

第1周需要突破產(chǎn)品認知，對產(chǎn)品進行準確定位和規(guī)劃
第2周要突破技能，梳理產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程，對產(chǎn)品功能進行拆解
第3周要突破交互體驗、交互設(shè)計、競品分析的方法
第4周要突破文檔寫法和后臺設(shè)計能力
第5周集中突破數(shù)據(jù)分析和運營
第6周集中突破面試簡歷和產(chǎn)品的回顧

產(chǎn)品手記學(xué)習(xí)完可以具備這六項能力【企業(yè)標準】
1.從0到1的產(chǎn)品經(jīng)驗 
2.產(chǎn)品規(guī)劃、競品分析、用戶畫像、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品迭代綜合能力 
3.產(chǎn)品前臺、后臺設(shè)計能力 
4.產(chǎn)品思維：導(dǎo)著做的產(chǎn)品打通“任督二脈”
5.產(chǎn)品表達和協(xié)調(diào)能力（因為我們增加項目實戰(zhàn)發(fā)布、溝通協(xié)作是產(chǎn)品工作重要能力） 
6.產(chǎn)品項目管理能力
項目輸出物包括：產(chǎn)品體驗報告，競品分析報告，產(chǎn)品架構(gòu)圖，業(yè)務(wù)流程圖，功能流程圖，產(chǎn)品前端+后臺管理系統(tǒng)原型（Axure繪制），產(chǎn)品PRD文檔，數(shù)據(jù)埋點文檔，項目管理軟件使用。

1會員制，循環(huán)學(xué)習(xí)，多輪學(xué)習(xí)�？梢匝�環(huán)進行知識更新
2實戰(zhàn)課程，必須理論實踐結(jié)合，分組做項目。項目主題自選。
3課后服務(wù)，簡歷優(yōu)化，就業(yè)指導(dǎo)，模擬面試等。一對一輔導(dǎo)群，學(xué)習(xí)中和工作中的問題都有老師幫助
4內(nèi)推就業(yè)，學(xué)校資源內(nèi)推和學(xué)長學(xué)姐內(nèi)推，打造產(chǎn)品人脈圈子